一、资格与资信（4条）
1. 资质等级或专业不符
踩雷情形：招标要求市政公用总承包二级，手里是三级；或拿房建资质去投市政标段。
自查动作：对照资质标准，逐项核等级与专业类别。
2. 安全生产许可证不合格
踩雷情形：证书过期、企业更名后没换证、复印件没盖公章。
自查动作：查有效期覆盖开标日，更名先换证再投标。
3. 建造师（项目经理）不合格
踩雷情形：注册证书过期、专业不符、没附安全B证、有在建项目又拿不出无在建承诺。
自查动作：注册证+B证+无在建承诺+社保在册，四样凑齐。
4. 财务资信材料缺失
踩雷情形：审计报告、纳税社保凭证、信用记录证明缺项。
自查动作：按资格条件清单逐项打勾，装订进商务标目录。
二、形式与签署（4条）
1. 未盖章、负责人未签字
踩雷情形：漏盖公章或骑缝章，签字处是打印体或他人代签。
自查动作：逐页翻签章位置，签字当场补。
2. 授权书不合格
踩雷情形：授权书过期、没附法定代表人身份证明、授权事项超出范围。
自查动作：日期覆盖开标日，授权事项写明标段。
3. 联合体材料不全
踩雷情形：没提交共同投标协议，或协议没写清牵头人、分工、连带责任。
自查动作：协议写清牵头人与分工，双方盖章后装订。
4. 一标多投
踩雷情形：同一投标人或关联企业对同一标段提交两个以上投标文件或报价。
自查动作：集团内多家想投同一标段的，先内部报备对齐。
三、报价与清单（4条）
1. 超限价或低于成本
踩雷情形：总价或分项超最高投标限价；报价明显低于成本又拿不出测算依据。
自查动作：按限价倒推可报区间，成本测算底稿留档。
2. 清单报价不一致
踩雷情形：漏项、单价缺项、大小写金额不符、汇总表和清单对不上。
自查动作：总价、汇总表、清单三处交叉校验一遍。
3. 暂列金额暂估价被改动
踩雷情形：没按招标文件给定金额填，自行调高调低。
自查动作：照招标清单原表填，设置项一个字不改。
4. 不可竞争费参与让利
踩雷情形：安全文明施工费、规费、税金没按费率足额计取，或跟着总价一起下浮。
自查动作：按费率足额计取，费率部分不参与下浮。
四、技术标与响应（3条）
1. 工期质量标准未响应
踩雷情形：要求合格却写优良，工期天数和招标文件不一致或缺项。
自查动作：工期与质量标准照抄招标文件原句。
2. 技术标关键项缺失
踩雷情形：施工组织设计不完整；深基坑、高支模、起重吊装等危大工程专项方案缺项。
自查动作：按技术标评分表逐项对应，不留空白项。
3. 人员设备配置不足
踩雷情形：项目班子或机械配置低于最低要求，没附证书与设备证明。
自查动作：人员对证书，设备附自有或租赁证明。
五、纪律与提交（2条）
1. 串通投标、弄虚作假
踩雷情形：挂靠、借用资质、伪造业绩或证书、同一批人做多家标书。
自查动作：人员社保在本单位，业绩原件随时可调。
2. 电子标制作不合规
踩雷情形：没按格式加密上传、CA签章缺失、解密失败、上传超时。
自查动作：提前一天完整演练一次上传与解密。
关键区分：什么会废标，什么只是不得分
· 直接出局（否决投标）：资质不符、签章不全、联合体无协议、一标多投、超限价或低于成本、未响应实质性要求、串通作假——价格再低也没用。
· 只是不得分：业绩、人员、设备这类评分项材料缺失——标书有效，但分数拿不到，经常就差这几分被反超。
· 对应动作：前者开标前一天逐条自查；后者靠平时把合同、中标通知书、竣工验收报告整理到位，随取随用。
条款出处（可复核）
· 《招标投标法实施条例》第51条：评标委员会应当否决投标的七种情形（签章、联合体协议、资格条件、一标多投、低于成本或超最高投标限价、未响应实质性要求、串通投标等违法行为）。
· 第50条：标底只能作评标参考，不得以接近标底作为中标条件，也不得以此否决投标。
· 第52条：澄清说明不得超出投标文件范围或改变实质性内容。
· 口径提示：工程建设项目适用《招标投标法》及实施条例；政府采购服务类（绿化养护、物业等）适用财政部令第87号，两套体系不混用，最终以招标文件载明的否决条款为准。
